姓名: | 崔继耀 | |
领域: | 企业战略 生产管理 运营管理 财税会计 资本运作 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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培训目的: 特朗普将主导全球秩序,逆全球化开始,欧美民族保守是潮主流化,美元回流。本培训的目的在于让受训者认清形势,理清思路,系好安全带,准备好过冬的棉袄。从不同的高度角度尺度,提升受训者以宏观经济的视野看待微观经济的问题的理论素养以及眼光眼界和视野是本次培训的出发点和主旨。 |
中年返贫重要死亡样本是理财:土豪死于信托,中产死于非标理财、屌丝死于P2P。泛亚430亿、卓达100多亿、河北融投100多亿,各类骗局和违约金额触目惊心。我国已经进入“负利率时代”,目前一年期的存款的基准利率是1.75%,也就是说,你把钱放银行是跑不赢通胀的,只会“越存越少”。在理财市场,上面有“诱饵”,下面有“坑”,前面有冷箭,后面有暗枪。你想着别人的利息,别人想着你的本金,必须有足够的情商智商与财商,不然钱没了,命没了,老婆没了。 |
培训背景 人民币加入SDR是中国经济具体里程碑意义的大事,其对中国的影响堪比1978年三中全会,1992年邓小平南巡和2000年中国加入WTO.计划经济的最后残余即对资金的资源的计划配置将走入历史。体制内企业廉价获得信贷资源从而不断发展壮大将不复存在,对甚影响将是颠覆性的,倒逼改革,混合所有制将得到突破。体制外企业将面临利率市场化汇率变化的不确定性风险。央行的货币政策的独立性大受制约,介时人民币利率将跟美元随风起舞,汇率将市场化。人民币自由进出中国,国际资本自由进出中国,汇率自由浮动。经济发展的逻辑改变了,官商一体化将不再是主流成功的范式,市场将是配置资源的决定性力量。本培训的目的在于让受训者认清形式,理清思路,积极应对。 |
取势 明道 优术 |
增强宏观经济思维之高度、角度、与尺度思辩力、分析力与理解力,透过纷乱复杂的现象看清经济发生发展的本质,在财富泡沫面前拥有淡定,耐得住寂寞经得起诱惑,找到理财的方向,踏准放大杠杆与分散投资的节奏,把人性的贪婪转变为财富的加速器。 |
现金流之与企业相当于血液和氧气之与人体,须臾不可离。现金流在企业投融资及产、供、销运行的状态相当于人的脉搏、血压和血糖的指标,可以全面真实反映企业的健康现状和生命周期,本公司依据现金流信息,就可以为企业把握企业运营现实机理,改善路径和方法,经营战略努力方向提供全面诊治方案。 |
所有的商业本质都是一样的。从年销售额几百亿美元的跨国巨人,到街头的水果小摊,在经营活动的本质上都会涉及到这个商业的本质因素:现金流策略管理及战略,反映企业经济活动生存和成长发展的基本赚钱逻辑,购成了一切商业活动的驱干。 源于美国次贷危机的金融危机,自08年9月美国华尔街投行雷曼破产以来横扫全球、来势凶凶。政府本以为可以独善其身的中国经济,形势亦急转直下,出口“熄火”,投资减速,消费疲软,出乎上至中央高层下至企业经营层所有人的意料。“合俊”、“一新制药”、“江龙”、“华联三鑫”、“飞跃”等众多企业现金流断裂而进入破产或重组程序。三十年改革开放创造经济奇迹的中国企业界人士迎来了史无前列的冲击和考验。在此危难时刻,各色人等纷纷献计献策。有人提出“创新”、“转型”。有人提出:“提升执行力“,有人提出“6+1”延长产业链,有人提出用ERP提高信息化水平。在不考虑现金流的情况下这些对策都是正确的。如果以现金流的可持续性来考量,消耗大量资金的这些项目很可能让企业“先驱”变“先烈”了。 在纷纷嚷嚷的噪音中,企业界人士要坚定信心,头脑清醒。所有的思考及决策都要紧紧围绕一个中心和目标:用现金流整合所有的行动,达成短期现金流稳健之策略。中期夼实现金流管理规范和风险防控机制,长期达成现金流周转快于竞争对手以蚕食其市场份额,并取得行业定价话语权的目标。 |