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课程收益：

通过培训使企业核心管理团队能提升绩效管理的理念和意识，培养有效管理团队和个体绩效的必要知识和实践技能，从而提升公司整体绩效

课程内容：

塑造绩效管理新理念
·绩效管理不好的根源是什么
·绩效管理是一把双刃剑
·绩效管理系统实施分7步走
·绩效机制与制度设计
·有效设计绩效管理机制与制度
·绩效管理制度贯彻与实施绩效计划与绩效协议
·绩效计划制订内容和协议达成
·绩效辅导与培育下属
·如何有效实施绩效辅导
·有效辅导的方法与技巧
· KPI需要考虑要素与设定方法
· 绩效考核的方法与实施
· 绩效考核的内容与技巧
· 绩效考核常用方法与常见错误
· 目标管理的方法与技巧
· 绩效沟通与反馈面谈
· 绩效管理的生命线:双向沟通
· 绩效反馈面谈六大原则与步骤
· 如何引导高质量的辅导沟通
· 绩效结果与开发应用
·绩效考核结果的等级控制与强制分布
·绩效考核结果应用技巧
·如何处理绩效不佳者?
·绩效管理的成功实施
·绩效管理成功的12关键
·绩效管理实施与绩效文化塑造