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姓名： | 刘月松 |
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领域： | 企业战略 市场营销 运营管理 资本运作 领导艺术 |
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地点： | 北京 朝阳 |
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我的课程列表
银行营销与决策沙盘培训 2013-01-31 12:00:28 | 收藏
| 1、验证了以往形成的营销管理思想和方法，自身存在的认识误区得以暴露，营销管理理念得到梳理与更新。 2、通过分析生动鲜活的现场案例，认识了不同营销战略选择与经营业绩之间的逻辑关系，及时反思现实企业营销战略安排的正确性。 3、通过模拟经营，大大提高了洞察市场、理性营销决策的能力。 4、通过应对市场环境的突变和竞争对手的市场攻势，培养学员快速市场应变能力和实战营销管理能力。 5、通过对模拟团队营销决策的全方位、实质性参与，加深了对营销管理与决策的理解，构建与确立现代市场竞争意识。 6、树立市场导向观念，学会从市场出发，改进本职工作效率。 |
市场营销与管理沙盘 2013-01-31 11:37:25 | 收藏
| 1、通过模拟演练，学会收集、整理与分析商业信息，了解顾客的消费行为和竞争对手的策略 2、借助实战演练，学习如何分辨主要竞争对手，针对主要竞争对手进行竞争压力分析，准确把握竞争形势 3、在激烈多变的模拟竞争中加深对竞争策略、市场定位、营销资源配置、广告和促销计划、定价策略、渠道管理等的科学认识 4、通过模拟对抗，认识市场竞争的本质和内涵，学习在激烈竞争环境中应对市场竞争，确保营销计划顺利实施 5、借助模拟演练，切实掌握市场营销的基本思路、策略、方法和技巧 6、学习运用营销组合策略，缔造行业内的竞争优势，提高市场占有率 7、分析市场环境变化趋势，学习适应市场的诸多不确定性，练习掌握在多变环境下完成营销目标的能力 8、演练营销战，提高对市场营销防御战、进攻战、侧翼战、游击战的理解与灵活运用能力 |