姓名: | 夏耀辉 | |
领域: | 其它类别 | |
地点: | 浙江 杭州 | |
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明确优秀传播者和培训师所应具备的特质和态度 克服因紧张、恐惧等舞台综合症带来的负面效应 运用恰如其分的表演及控场技巧,提升教学效果 成为拥有个人魅力的传播者和培训师 运用扣人心弦的专业表达技巧,展现职业演讲者的舞台魅力 运用各类教学手法,达到引人入胜的教学境界 强化掌控现场气氛的机智,并训练临场反应的技巧 强化学员对课程需求分析与教学企划架构能力,以掌握教学效能 教导学员带领体悟活动的手法,及深入剖析活动意义之技巧 让自己成为卓越的魅力演讲者,掌握一对多的说服秘诀 运用兴奋的问句,抓住听众的感觉,训练自己的语调充满磁性,吸引听众的注意力 如何放松,调整自己到最佳演说状态,用心灵之窗与听众交流加强魅力 |
塑造正确的销售观念,建立良好销售心态 ☆正确认识销售工作的特性,掌握基本销售知识和常用技巧; ☆建立积极心态,树立良好的职业形象; ☆ 掌握与客户建立联系的方法与步骤 ☆ 了解做销售拜访时应注意的问题 ☆ 熟悉处理客户异议的方法与技巧 ☆ 掌握以客户为中心的销售技巧 , 掌握SPIN提问技巧 ; ☆ 提升销售人员职业素质,提升销售业绩和销售团队作战能力 |
1、 了解团队与群体的差别 2、 帮助各级主管进行职业化进程的自我修炼 3、 帮助管理者了解团队成员的选、育、用、留的常用方法和技巧 4、 了解团队高效沟通技巧,让团队顺畅运行 5、 了解和掌握团队执行力打造的方法和技巧 6、 帮助管理者打造高效团队,实现自身价值,实现组织目标 |
掌握人际风格沟通技巧; ☆提高与上司的沟通质量 |
了解沟通的基本结构; ☆熟悉高效沟通的步骤; ☆掌握人际风格沟通技巧; ☆提高与上司的沟通质量; ☆改善与下属的沟通方法; ☆通过沟通改善与其它部门的工作关系; |
塑造职业化观念,建立职业化心态,成长为职业管理者 → 清楚认知管理角色和自我定位,了解成长途径 → 了解作为经理人应掌握的基本人力资源知识,做好基础管理 → 学会应用目标来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去执行 → 学习如何激励下属,点燃员工的热情,并帮助员工调整情绪,减轻压力 → 掌握有效指导员工的方法,能够对员工的工作进行跟进和指导 → 建立团队规则,并对偏离团队目标的行为进行控制 → 掌握管理技能的核心,沟通技能,学会与上司、与同级和下属的良好沟通 → 了解和掌握团队建设和团队执行力塑造的理念和方法 |