姓名: | 萧峰 | |
领域: | 人力资源 企业战略 运营管理 | |
地点: | 北京 东城 | |
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课程目标 从团队成员到团队领导的转型 有效的沟通——管理者的基本技能 学习管理从管理冲突开始 有效利用时间原则 有效的领导与工作方式 有效激励下属 打造高效团队 新任主管如何自我修炼 |
本课程的主要目标是让学员掌握关键概念、技能和方法,使他们能够更好地面对企业国际化中的管理及管理沟通问题,最大化经营目标。我们将在课程中透彻分析跨文化的有关概念,如文化差异的主要体现及文化冲突的处理模式等,并利用这些概念制定和实施管理不同文化的战略,并充分利用企业的多元化带来的优势。 |
本课程旨在向非人力资源管理岗位的经理人传授管理岗位所需的人力资源管理的概念及应用,从而帮助学员更好的掌握本职岗位所需的人力资源管理技能,并且高效率地运用该等技能来改善部门的工作业绩。本课程的一个重要特点是实用性强,可操作性强。 |