姓名: | 徐杰 | |
领域: | 生产管理 | |
地点: | 北京 海淀 | |
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真实姓名:徐杰 所在城市:北京 海淀 服务领域:生产管理 服务行业:通信运营 家用电器 石油化工 食品饮料 医药保健 交通汽摩 电子通讯 |
专家介绍: |
教育培训及资格认证: 天津大学机械系机械加工工艺与设备专业 高级工程师 天津市政府采购评审专家 曾接受瑞典阿里拉梯公司的现代设备管理与修复技术的培训 曾赴法国汤姆森公司接受冰箱制造及设备预防维修的实习 曾接受美国INCON公司注塑模具及快速换模方面的培训 曾接受韩国LG集团研修中心企业经营及管理方面的培训 曾接受韩国LG电子研修中心革新学校及培训教官的训练 LG – 6 SIGMA 黑带资格 工作经历: 企业管理顾问公司 高级培训师、高级咨询师 曾任LG电子 生产制造部长、革新经营部长、采购部长 曾任天津电冰箱公司 设备科长、副总工程师 曾任天津市机床厂 机床设计与设备维修工程师 在30多年的经历中曾做过11年大型国企的高管,10年外企高级经理,5年企业管理培训讲师及咨询顾问 擅长课程和项目: 5S与目视管理、IE工业工程、生产Loss改善、TPM全员生产保养、设备预防维修、精益制造、单元生产等 |
曾经服务: |
培训(公开课、内训): 仅2007-2008年在北京、上海、广州、深圳等地讲授的公开课有60多次,接受培训的学员约有1800多人;在企业内进行培训的总计有130余家企业,其中大多数为世界500强企业。其中: 电子电器行业: LG电子集团下属多家公司、 深圳NOKIA电子(瑞典、手机制造) 南京德朔实业(法资,电动工具)、 北京索鸿电子(日欧合资,手机线路板) 深圳耐普罗(美资,手机注塑) 上海贝尔阿尔卡特(美资,通讯器材) 芜湖美的家用空调器(民企,家用电器) 福建华冠(台资,显示屏) 北京通美晶体(美资,半导体) 北京松下控制装置(日资,元器件) 浙江三花制冷(民企,家电配件) 汽车、配件及机械制造业 北京日进汽车系统(韩资,现代汽车配件)、 TI邦迪汽车油路系统天津有限公司(英资,丰田汽车配件)、 天津天力预一(港资、钢丝绳出口厂家)、 苏州OTIS江南快速(美资,电梯扶梯) 山东恩德风电(德资,清洁能源) 广东江门大长江(民企,摩托车) 苏州博世汽配(德资,大众汽车配件) 食品化工及制药行业: 郑州太古可口可乐(中美合资,饮料) 家德宝JDB-王老吉(民企,饮料) 青岛世原鞋业公司(韩资,美国耐克OEM厂家)、 上海烟草集团天津卷烟厂(国企) 施贵宝制药(上海)有限公司(美资,制药) 杭州拜耳生物制药(德资,农药) 烟台海普制盖(民企,酒业) 深圳益力达能(法资,矿泉水) 珠海麒麟啤酒(日资,啤酒) 福建恒安集团(大型民企,日用品) 深圳百事可口可乐(美资、饮料) 天津葛兰素史克(美资,制药) 张家港佐敦(瑞典,涂料) 培训风格: 课程设计合理。讲授讲解部分占40%,课程中案例讨论、游戏故事、测试练习、录相展示、图片对比等占60%;实现以学员思考体会获得知识和技能为主体。 课程针对性强。培训前实施问卷调查及客户访问,根据企业现状和学员的需求调整和修改授课内容,做到有的放矢,保证培训取得良好的效果。 课程实战性强。在厂内培训时可以安排学员到现场进行实操性训练,给学员以实用工具和表单,在实习中予以指导和评价,让学员所学能立即转化为可操作的技能。 培训效果易转化。针对成人学习特点,在课堂中不断地进行问题提问和互动活动,课后有测试巩固,有行动改善建议,使学员学得快、记得牢,用得活,效果突出, 受到企业的好评。 |
客户评价: |
丹佛斯(天津)有限公司生产经理—王文舟: 对徐老师的高水平的专业培训非常满意!大有收获!进一步了解了TPM设备管理的工具与手法,学习到如何正确导入TPM管理方法,回到公司后试运作,期望能取得成功。 重庆涪陵宏声实业集团有限责任公司设备主管—万丽丽: 培训收获较大,老师专业性强,经验丰富,较系统总结了设备管理实际工作中的一些问题,对工作非常有帮助。 西门子数控(南京)有限公司—孔俊 培训能进一步深入了解设备管理的内涵,推进公司设备保养维护的实施和进行。理论结合实践,很有帮助。 菲尼克斯亚太电气(中国)有限公司—张华 每一部分内容都给予本人启发,收获颇多。掌握了维修预防知识,改变了设备维修以往的观念,学会了先进的状态监测手段,能借鉴学习;对工作有指导意义。 |