黄志伟的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

课程收益：

1、明晰招聘流程、招聘体系，制定可行的招聘策略；
2、理解招聘中的职责分工，掌握招聘需求分析、招聘渠道及招聘面试方法的选择技巧；
3、掌握招聘面试的技巧，提升慧眼识人的能力；
4、掌握面试后评估、总结及跟踪的方法，提升招聘的效率和效果。

课程内容：

【课程对象】
管理人员，人力资源人员。

【课程时间】
1天，共6小时。

【课程大纲】
一、招聘质量的保障
1、选择合适的招聘策略
2、建立完善招聘体系
3、严格执行招聘流程
4、招聘人员的绩效管理
二、招聘面试的准备
1、招聘中的职责分工
2、招聘需求的分析
3、招聘渠道的选择
4、招聘面试方法的选择
三、招聘面试技巧
1、环境的布置
2、简历筛选技巧
3、面试通知技巧
4、问题设计技巧
5、面试提问技巧
6、解读非语言信号
7、做有效的面试记录
8、维护候选人的自尊
9、笔迹分析技巧
10、面试中的误区
四、面试后的行动
1、及时评估候选人
2、背景调查
3、招聘面试总结评估
4、试用期的跟踪