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姓名: 谢峰亭
领域: 市场营销 
地点: 北京 东城
签名: 丰富的案例结合缜密的思维,从而洞悉本质,启迪未来
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陈列管理与技巧培训大纲

2013-03-04 15:05:46  |  收藏
课程分类:市场营销
授课老师:谢峰亭
适用对象:陈列人员、店长
课程报价:19000元
会员价格:9.5折
授课时长:2天

课程收益

    运用创意秀出商品亮点
    用最低廉的成本成就最高昂的品牌视觉附加价值
    捕捉产品风格与品牌形象精髓
    创造独一无二的卖场陈列



课程内容

第一天
上午:
9:00-10:00
    课程启动仪式:
    主持人欢迎学员
    学员分组
    确定组内领导人、组名、口号等
    确定四天的学习奖励制度
    小组风采展示
    重要人物宣布课程启动
10:10-12:00
● 如何解决终端滞留的陈列问题
● 如何提高终端陈列执行力
● 如何制定门店陈列考核评估方案
● 陈列计划的制作和实施
●工具运用: 陈列模版与表格
    陈列计划表格等
    终端门店陈列模版

下午:
2:00-5:00
● 视觉陈列企划流程与原则
● 终端陈列执行方案设定原理
● 沙盘实操:门店陈列管理案例分析
        ——陈列企划
        ——卖场布局
        ——陈列原则
        ——陈列技巧
——销售趋势(月度、周度、每日销售占比趋势)
——分类别销售额及占比(性别、季节、产品品类、尺码等)
——库存及畅滞销产品分析
——成交率分析
第二天

上午:
9:00-12:00
    门店陈列目标分解
    如何营造热卖场
——价值树的构成形式
——进店率、成交率、客单价、客单量之间的关系
——刺激进店率、成交率、客单价、客单量各单元提升的陈列技巧
    卖场空间规划与布局技巧
    新品推广与促销陈列技巧
    沙盘实操:季初新品上市与季末促销陈列方案企划案例分析

下午:
2:00-5:00
    陈列策略的调整
工具运用:店铺销售分析报表
    店铺库存与销售单价分析表格
    连带率与货品分析表格
    运用创意秀出商品亮点
    用最低廉的成本成就最高昂的品牌视觉附加价值
    捕捉产品风格与品牌形象精髓
    创造独一无二的卖场陈列
工具运用:现场陈列道具与商品进行实地演练
    结业仪式
    颁发毕业证书、
    毕业留影
    毕业感受分享

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