姓名: | 刘治军 | |
领域: | 人力资源 生产管理 运营管理 仓储物流 品质管理 | |
地点: | 广东 广州 | |
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从6月1日第一次看到泽亚管理咨询首席咨询师王老师的这本《优化管理》,到现在已有1个多月的时间了。在这本书中、有理论方面的《原因篇》与《展望篇》,也有实操案例方面的《改革篇》与《管理篇》。现在回想起来,给我印象最深的还是第二篇改革篇中的《优化质量管理》、《优化稽核管理》与《忧化执行力》这三章。下面我就读完《优化稽核管理》这章的心得抒写如下: 第二天,车间主管对此条决议在早会上进行宣传说:“从今天开始,以后车间下班的时间调整为17:50才能下班,所有人员都不能提前打卡下班。”这样一说,让很多员工都误解了。原本工作8小时好好的,为什么要增加上班的时间呢?员工不解??还好,早会的最后是项目组老师的发言:“我们告诉他们,原本我们每天8小时的工作,实际每天只有7.5小时工作的时间,一个月下来就是15小时的工作时间没有啦!我们现在是帮助你们找回了每月失去的15小时的工资呀!!”这样一讲完,才打消了员工们的所有不平衡心理。 有晋项目组
杨书龙 2014/7/09 学历是铜牌、能力是银牌、人脉是***、思维是***!交流热线:13826466599 |
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