姓名: | 刘根林 | |
领域: | 人力资源 领导艺术 | |
地点: | 浙江 温州 | |
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《职业精英素质训练工作坊》 职业精英素质训练工作坊是一次别开生面的训练,一次团队生命的震撼,一次团队精神的凝聚;同时,它又是一次信念的洗礼,一次心智模式的突破,一次人性的感动。本课程应用美国最先进的教练技术,采用体验式培训的方式,综合使用了语言引导、管理游戏、音乐渲染、灯光变换等手段,模拟设计出各种场境和氛围,让学员在全身心参与的过程中,去体会、去感悟、去学习、去思考、去分享。两天三夜还给你一个奇迹团队…… ■ 工作坊目标设定 ★ 确保每一位参加者能亲身体验及发掘有效团队的重要元素,例如目标一致、信任、开放的沟通、欣赏、规范、领导才能及愿意承诺; ★ 体悟团队的作用,增进对集体的参与和责任意识,消除抱怨与负面冲突,在今后的工作中保持正面和积极的心态; ★ 掌握克服团队沟通障碍的技巧,增加亲和力、影响力; ★ 充分认识团队合力将创造1+1>2的绩效表现; ★ 增强管理人员的领导意识和领导艺术; ★ 促进团队内部相互理解、相互欣赏与相互信任; ★ 享有感恩的心与周遭的人、事、物产生真诚互动; ★ 从活动中得到更多深刻感悟及愉快经历,以便真正应用到日常工作中。 ■ 工作坊收益 对企业: 大幅提高企业内部管理团队的综合素养与管理技能,开发团队潜能,增强团队协作意识、归属感与企业组织的凝聚力,使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显著提升。管理团队潜能深度挖掘,创造力充分释放,组织效能显著改进! 对个人: 丰盛的心灵之旅,价值体系的重新塑造,综合能力与素养的迅速提升! 为什么有些人满腹经纶却一事无成呢?“人生最大的敌人是自己”一句话道破人生真谛,所以重要的不是知道了什么,而是做了什么,更重要的是:是否有足够的勇气挑战自我、突破自我、战胜自我、永远向不可能挑战! ■ 工作坊主题介绍 力量互动一:共同目标 什么才是团队作战的方向?什么才是产生高绩效团队的要因?在现实中,团队绩效不高,是因为难 度较大,还是觉得成功离我们较远?是因为失败而放弃,还是因为迷茫、倦怠而失败呢? 力量互动二:主动 冠军、奖杯和荣誉属于运动员而不是观众,团队需要成员参与而不是观望,需要积极主动而不是消 极等待,需要全情投入而不是患得患失。 力量互动三:沟通 问题在哪里?为什么出现这样的错误?我们的效率为什么低下?怎样我们可以做得更好。 力量互动四:信任 团队更需要伸出的手,还是更需要信任的心?团队能够托付的,仅仅是几件任务,还是成员的生命? 信任仅是对成员的精神鼓励,还是自身要穿越的重重考验? 力量互动五:负责 对角色的认知有多深?对“责任”的理解有多深?“领导”意味着什么?下属的不负责任会对领导 和团队带来什么?深刻理解领导肩负的责任与压力! 力量互动六:感恩 欣赏、宽容和心存感激是优秀团队的黏合剂,是言语塑造不出的心理契约。独特的课程设计,独特 的情景体验,独特的心灵洗礼。 力量互动七:合作 各自为阵会坐以待毙,自我保全却自我失去,这是什么原因?专注于自身的提高,还是关注团队的 完善?靠自己的全力打拼,还是创造团队的共同成功? 力量互动八:共赢 什么才是共赢呢?共赢是一种心态,还是利益均等呢?共赢与个体去赢到底是怎样的一个关系呢? 力量互动九:创新 在当今瞬息万变的时代,什么才是发展的硬道理?是墨守成规依然重复昨天的故事,还是不断的创 新突破才能飞速发展呢? 力量互动十:激情与活力 智慧在什么状况下才能充分发挥呢?是意志消沉还是充满激情与活力?如何才能使团队中的每一位成员有一个积极的心态去面对工作,去充分发挥自己的聪明才智呢?
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