课程分类:市场营销
授课老师:
适用对象:企业全体管理者和员工
课程报价:40000元
会员价格:7.5折
授课时长:2天
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课程收益:
通过“演讲+体验”式学习,提供一个了解团队的机会,让参加者全情投入到一系列有方向、有目标的案例练习或培训中,从不同层面和角度去发现团队的盲点,了解是什么因素阻碍赛维团队有效地发挥潜能。并且,对照现状迁善心态,进而可以选择相应的管理技能行动去突破现有的团队管理模式,学会以负责任、主动积极的态度去管理团队和部门间协作沟通工作,从而全面提升企业团队沟通、协作、创新能力,增强凝聚力,最终提升企业竞争力,使企业成为“一个绿色、智慧、超越、奉献、不断创造卓越的优秀团队!”。
课程内容:
【课程形式】
模拟演练、互动体验、分享讨论、当面教练
【课程收益】
1. 理解什么是真正的“团队”,把公司当作一个“团队”,愿意主动承担责任;
2. 掌握建立“高绩效团队”的“方法”与“步骤”;
3. 如何达成团队的“目标”与“共识”;
4. 在团队内建立“沟通气氛”与“相互信任”。
【课程内容 】
一、 突破固有的团队工作模式,使团队间更团结及有默契
二、 团队信任、合作与沟通
三、 发掘优秀团队的特质
1. 正面积极的心态;
2. 100%负责任、向心力与凝聚力;
3. 信任、协作、共赢、关爱与欣赏。
四、 团队共赢与负责任
五、 团队忠诚与贡献
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