制造型企业全面规范化管理TSM培训介绍
1.0 TSM系统构成:
制造型企业全面规范化管理TSM系统是 李科老师数年来潜心研究开发的一套推动制造型企业可持续发展的全面微观管理系统。它实际是由:人力资源流程化、生产环境治理规范化、成本弹性化、质量零缺陷、制造精益化及供应链战略优化等七部分内容构成;TSM整合了东方的规范化文化与西方的科学文化思想,参考了麻省理工学院精益化管理研究成果以及近年来管理科学前沿研究成果而形成的严密的模块化管理思想。
1.1 TSM系统绩效构成:
1.2 TSM系统课程逻辑:
为配合企业全面规范化管理体系构建, 李科老师数年来根据中国制造型企业经营管理环境,结合对数百家企业的项目咨询经验,策划编制 TSM系列管理技能训练课程。其目的是致力于塑造全面规范化管理平台,打造领先于行业的管理水平的中高端制造业客户提供了全面而系统的知识储备;并有效实现企业员工技能管理的第三方服务外包;真正做到学有所用,在实践中检验学习效果,在实践中提升企业与员工管理水平。
A阶段:导入期
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B阶段:改善期
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C阶段:控制期
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课程内容
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授课性质
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课程内容
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授课性质
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课程内容
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授课对象
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精益生产系统与企业全面规范化管理构建
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公开课
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作业测定与时间分析
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内训课
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生产信息管理与企业资源管理自动化
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公开课
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基于生产计划与物料管理的制造成本压缩
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公开课
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制品工程与价值流分析
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内训课
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TPM全面生产维护保养
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公开课
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生产管理者自我修炼与现场管理团队建设
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公开课
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成组技术与设备布局
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内训课
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小团队建设及员工自主管理技巧
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公开课
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精益生产现场管理实务
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公开课
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平衡生产与节拍化制造
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内训课
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制造型企业员工激励系统建设
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公开课
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零缺陷质量先期策划与控制
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内训课
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定单导向式生产计划管理
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内训课
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全面绩效管理与薪酬管理技能技巧
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公开课
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全面质量风险管理及控制实务
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内训课
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动作经济性与人机工程分析改善
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内训课
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制造型企业员工技能管理系统建设
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内训课
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全面规范化车间班组建设
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公开课
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同步化控制与瓶颈改善
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内训课
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生产物流控制基本思路及方法
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内训课
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1.3 TSM系统培训课程特色:
1、以制造型企业全面规范化管理推进路径为线索,是培训学习能与企业实际管理改善活动推进相契合;
2、TSM的系列培训绝非孤立的间断培训或纯理论的填鸭教学, 李科老师以数十份企业规范化管理咨询案例的深度剖析与讲解贯穿课程始终,使学员在案例分享中学习知识,在理论学习中掌握实践运用的方法;综合运用了知识传授、技能训练、案例剖析及实战运用等多种教育训练手法;
3、 培训范围覆盖了企业高、中、基层管理干部、工程技术、质量控制、生产与物流管理等各职能岗位人员,以确保企业各层员工思想一致,形成管理改善的合力。
生产管理系统化——管理培训系列化——课程辅导多样化
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