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姓名: | 高韬 |
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领域: | 品牌管理 |
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地点: | 河北 石家庄 |
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厦门电信品牌之声 作者:高韬 2009-5-18 进入09年,新电信对品牌课程的需求强于往年,这始于重组后电信市场变局。3G时代开启了诸多可能,让新移动、新电信和新联通一时全神贯注在品牌建立上面,而且,往往行业的后进者或挑战者会在品牌建立方面表现出更高的兴趣度,新电信就是如此。 迷人的厦门给我留下了一次又一次美好的记忆。不必说学风与风景一流的厦门大学,不必说满嘴留香的闽南小吃,也不必说厦门夜色的魅力,单说4月21、22日,5月14、15日两次四天的授课体验就有很多值得评说。 中国电信厦门分公司的听课学员年轻、质素高、听课投入,从他们身上我看到了“天翼”品牌的希望,更看到了这些新电信人给中国电信带去的美好未来。 《品牌之上》作为“非主流,更上流”的课程,在我国这样一个落后的品牌国度里,想跃升新高一定要做好年青一代人的思想工作,通过企业内训或大型公开课宣讲品牌成功之道,才能逐渐赢得未来。我把我的年轻听众称为“品牌新一代”,得年轻人者得天下,推广《品牌之上》亦应如此。 我喜欢上他们了,我会有多少心,用多少心;他们也会喜欢上我,迷上品牌,珍视品牌,才会有课程结束后他们给出的90.9分的满意,这是一次美妙的旅程。 接下来,会有接下来吗?当然,接下来,来自全国各地电信分公司的授课邀请纷至沓来。这对我提出了更高的要求,《电信品牌之上》《移动品牌之上》仍要如以往一样与时俱进,坚持不懈,做最好的品牌管理课程。 期间,我发现在电信行业6合3后,新联通少有品牌课题的需求。抛开老联通不良的品牌运营过去,新联通的“创新,改变世界”的品牌精神还是令人敬佩的。为何对全员品牌素养培训不足?千万不要以为品牌是仅与高层相关的战略问题,再好的品牌的战略没有良好的策略执行也难成就卓越品牌。希望新联通迎头赶上。 每次到异地做培训,我都有个习惯就是在机场和飞机上想好课程的开场白,这次厦门之行也不例外: “今天,当我们面对这样一个品牌课题——《品牌营销与品牌策划》,让我们问自己,如果我们的孩子有幸活到下个世纪,如果我们的女儿能活到百岁,他们是否还能喝到可口可乐和百事可乐?他们是否还能吃上肯德基和麦当劳?他们是否还能用上联想电脑和天翼服务?其实,做品牌就是要永远向前看。最后,让我们再一次问自己,你珍惜你们的品牌吗?珍惜你们的品牌,就如珍爱你们的孩子一般。”
![]() 高韬讲品牌、创新与服务 |
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