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精益运营系统导入 2011-09-22

  当今世界经济全球化、一体化的背景下,竞争已经进入全球化、白日化的时代,客户对产品的品质要求越来越高,而产品价格上不去,原材料价格又上涨,利润空间越来越小,制造业正越来越面对竞争和生存带来的压力。

  面对外部多变的市场环境的压力表现在:

  过去生产数量是以产定销,现在环境越来越复杂难以预测;

  过去生产特点是少品种多批量,现在是多品种小批量;

  生产方式过去是流水线作业,现在是以销定产;

  交货期过去是靠库存,现在的交货期越来越短;

  成本过去是尽量控制,现在必须快速下降,才能赢利;

  内部环境带来的压力表现在:

  员工错、漏、忘导致品质不稳定,而招致客户投诉;

  内部运营低效,产品交期赶不上,而遭到客户的投诉;

  各部门相互扯皮、内耗严重,运营效率低下;

  经常为赶货,员工效能提不上去;

  老员工的离职,导致品质不稳定;

  “员工牛人”不听话难以管理;

  新员工培训缺乏一套规范的标准而使培训周期过长和培训不到位;

  本文来新益为咨询机构-原文链接:http://www.cqxyw.com/a/jingyishengchan/jingyishengchanzixun/2011/0518/641.html

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